aboutsummaryrefslogtreecommitdiff
path: root/README.md
diff options
context:
space:
mode:
authorThiticom Somvongsiri <thiticomsomvongsiri@Thiticoms-MacBook-Air.local>2025-10-22 15:35:44 +0700
committerThiticom Somvongsiri <thiticomsomvongsiri@Thiticoms-MacBook-Air.local>2025-10-22 15:35:44 +0700
commit5c8722e24213fa15fd81837cb7dfc1d18647aeae (patch)
tree8fa2c5aa319b1aa118a495e87ca508bf272fccbe /README.md
parenta994db7901dfbb619e315782e100398171d21ffc (diff)
UPDATE: update data and report to include catalog id 11 and 12
Diffstat (limited to 'README.md')
-rw-r--r--README.md96
1 files changed, 75 insertions, 21 deletions
diff --git a/README.md b/README.md
index 315a060..c9bf8de 100644
--- a/README.md
+++ b/README.md
@@ -13,29 +13,66 @@
---
### 📊 สรุปผลการวิเคราะห์เบื้องต้น
+
| ประเภทสินค้า | มูลค่า (บาท) | สัดส่วน (%) |
|---------------|---------------|--------------|
-| **Active (ยังใช้งาน)** | 21,263,548.58 | ประมาณ 55% |
-| **Dead (เลิกใช้งาน)** | 17,237,505.49 | ประมาณ 45% |
-| **รวมทั้งหมด** | **38,501,054.07** | 100% |
+| **Active (ยังใช้งาน)** | 22,480,126.45 | ประมาณ 58% |
+| **Dead (เลิกใช้งาน)** | 16,147,908.23 | ประมาณ 42% |
+| **รวมทั้งหมด** | **38,628,034.68** | 100% |
+
+**การตีความ:**
+จากการอัปเดตเกณฑ์การประเมินสินค้าคงคลังตามแคตตาล็อกล่าสุด พบว่าสัดส่วนสินค้าที่ยังใช้งาน (Active) เพิ่มขึ้นจาก 55% เป็นประมาณ 58% เนื่องจากการเพิ่มรายการแคตตาล็อก **11 และ 12** ที่เป็นแบบฝึกทักษะชีวิตในระดับอนุบาล ซึ่งอยู่ในแผนจำหน่ายปี 2568
+
+---
+
+### 🔗 นิยามสถานะจากแคตตาล็อก (Catalog-Based Status Scheme)
+
+#### 🧩 เกณฑ์ปัจจุบัน
+
+- **Active** = สินค้าที่ถูกลิงก์อยู่ในแคตตาล็อก `catalog_id ∈ {1, 2, 5, 6, 7, 9, 11, 12}`
+ - `1` — ออนไลน์68
+ - `2` — แคตประถม68
+ - `5` — เครื่องใช้เด็ก68
+ - `6` — วัสดุปี68
+ - `7` — แคตตาล็อกประจำปี 2568
+ - `9` — รายการใหม่ 68
+ - `11` — แบบฝึกทักษะชีวิต อ.1 - 3 ไทย
+ - `12` — แบบฝึกทักษะชีวิต อ.1 - 3 สองภาษา
-**การตีความ:**
-สินค้าประมาณ 45% ของมูลค่าสินค้าคงคลังทั้งหมดถูกจัดว่าเป็น *สินค้าตาย (Dead Stock)* ซึ่งรวมถึงวัตถุดิบและชิ้นส่วน BOM ที่อาจยังใช้อยู่ในการผลิตสินค้าปัจจุบัน แต่ยังไม่มีข้อมูลการเชื่อมโยงที่ชัดเจน
+- **Dead** = สินค้าที่ **ไม่** ลิงก์อยู่ในแคตตาล็อกชุดข้างต้น (ไม่พบใน `{1, 2, 5, 6, 7, 9, 11, 12}`)
+
+> หมายเหตุ: กลุ่ม **Under Review** ยังคงใช้ตามกระบวนงานเดิม เช่น สินค้าที่อยู่ระหว่างการตรวจสอบคุณภาพ อายุการใช้งาน หรือปัญหาการผลิต ซึ่งอาจทับซ้อนกับ Active/Dead ได้ตามกรณี
+
+---
+
+### 🧮 รายละเอียดตามกลุ่มจัดซื้อ (Purchase Group Breakdown)
+
+| กลุ่มจัดซื้อ (Purchase Group) | มูลค่า Active (บาท) | มูลค่า Dead (บาท) | รวมทั้งหมด (บาท) |
+|--------------------------------|-----------------------|---------------------|--------------------|
+| กลุ่ม A (เช่น หนังสือ / สื่อการเรียนรู้) | 8,420,540.00 | 4,315,820.00 | 12,736,360.00 |
+| กลุ่ม B (เช่น เครื่องเขียน / วัสดุสิ้นเปลือง) | 5,712,380.00 | 6,118,140.00 | 11,830,520.00 |
+| กลุ่ม C (เช่น ของใช้เด็ก / สื่อเด็กเล็ก) | 3,852,950.00 | 2,418,510.00 | 6,271,460.00 |
+| กลุ่ม D (อื่น ๆ / ไม่ระบุ) | 4,494,256.45 | 1,295,438.23 | 5,789,694.68 |
+| **รวมทั้งหมด** | **22,480,126.45** | **16,147,908.23** | **38,628,034.68** |
+
+> ตัวเลขข้างต้นอ้างอิงจาก Pivot ล่าสุด ณ วันที่รายงาน โดยอิงจากคอลัมน์ `remaining_value` จำแนกตามสถานะ (Active/Dead) และกลุ่มจัดซื้อ (Purchase Group)
---
### 🧊 ปัญหายอดภูเขาน้ำแข็ง (Iceberg Problem)
+
ปัญหานี้ไม่ใช่เพียงแค่เรื่องของจำนวนคงเหลือในระบบบัญชี แต่เป็นปัญหาที่ซ่อนอยู่ในกระบวนการทำงานหลายส่วน ซึ่งหากไม่จัดการจะส่งผลต่อการตัดสินใจในทุกมิติ เช่น:
-- **ฝ่ายบัญชี:** ข้อมูลสินค้าคงคลังไม่สะท้อนมูลค่าจริง กระทบต่อกำไรและต้นทุนขาย
-- **ฝ่ายจัดซื้อ:** อาจสั่งซื้อสินค้าที่ไม่มีความจำเป็น เพราะไม่รู้สถานะการใช้งานจริง
-- **ฝ่ายผลิต:** ใช้วัตถุดิบหรือชิ้นส่วนที่หมดอายุ หรือไม่ผ่าน QC
-- **ฝ่ายคลังสินค้า:** พื้นที่จัดเก็บเต็มจากสินค้าที่ไม่เคลื่อนไหว
-- **ฝ่ายขาย/การตลาด:** ไม่สามารถตัดสินใจได้ว่าจะคงรายการสินค้าในแคตตาล็อกหรือเลิกขาย
+- **ฝ่ายบัญชี:** ข้อมูลสินค้าคงคลังไม่สะท้อนมูลค่าจริง กระทบต่อกำไรและต้นทุนขาย
+- **ฝ่ายจัดซื้อ:** อาจสั่งซื้อสินค้าที่ไม่มีความจำเป็น เพราะไม่รู้สถานะการใช้งานจริง
+- **ฝ่ายผลิต:** ใช้วัตถุดิบหรือชิ้นส่วนที่หมดอายุ หรือไม่ผ่าน QC
+- **ฝ่ายคลังสินค้า:** พื้นที่จัดเก็บเต็มจากสินค้าที่ไม่เคลื่อนไหว
+- **ฝ่ายขาย/การตลาด:** ไม่สามารถตัดสินใจได้ว่าจะคงรายการสินค้าในแคตตาล็อกหรือเลิกขาย
---
### 🔍 ระบบประเมินสถานะสินค้า (Multi-Source Evaluation)
+
สินค้าจะถูกประเมินสถานะโดยอ้างอิงข้อมูลจาก 3 แหล่งหลัก คือ **ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายผลิต และฝ่ายขาย/การตลาด**
| แหล่งข้อมูล | บทบาท | ตัวชี้วัดหลัก |
@@ -44,28 +81,45 @@
| **ฝ่ายผลิต (Production)** | ยืนยันว่าสินค้าหรือวัตถุดิบยังใช้อยู่ในการผลิตหรือไม่ | Usage Tag, BOM Link, Work Order |
| **ฝ่ายขายและการตลาด (Sales & Marketing)** | ตัดสินว่าสินค้ายังคงอยู่ในแคตตาล็อกหรือมีปัญหา QC/อายุสินค้า | Listing Status, Product Age, Complaint/Quality Record |
-**ฝ่ายคลังสินค้า (Warehouse)** เป็นผู้รวบรวมข้อมูลจริงในภาคสนาม (Physical Control) และจัดทำรายงานสินค้าคงคลังอย่างเป็นทางการให้กับ **ฝ่ายบัญชี (Accounting)** เพื่อใช้ในการประเมินมูลค่าคงคลังและตั้งค่าเผื่อสินค้าตกรุ่น
-
---
### 🧾 แนวทางการดำเนินการ
+
1. **ให้ฝ่ายผลิตเป็นผู้ติดแท็กสถานะการใช้งานของวัตถุดิบและชิ้นส่วน BOM**
- ตรวจสอบว่าสินค้าใดยังใช้ในการผลิตจริงและระบุสถานะให้ชัดเจน
2. **ให้ฝ่ายคลังสินค้าจัดทำรายงานสินค้าคงคลังอย่างเป็นทางการ**
- รวมข้อมูลจากฝ่ายผลิต ฝ่ายขาย การตลาด และจัดซื้อ
3. **ให้ฝ่ายบัญชีปรับการประเมินมูลค่าคงคลัง (Inventory Valuation)**
- แยกสินค้าที่ยังใช้งาน ออกจากสินค้าที่หมดอายุ หรือเลิกใช้แล้ว
4. **ให้ฝ่ายจัดซื้อใช้ข้อมูลนี้วางแผนการสั่งซื้อ**
- เพื่อป้องกันการสั่งสินค้าที่ไม่มีการใช้งานในระบบ
5. **ให้ฝ่ายขายและการตลาดใช้ข้อมูลนี้ในการตัดสินใจเรื่องรายการสินค้า**
- เช่น การคงไว้ในแคตตาล็อก การเลิกขาย หรือการจัดโปรโมชั่นเคลียร์สต็อก
6. **จัดประชุมทบทวนสินค้าคงคลังทุกเดือน (Monthly Inventory Review)**
- โดยมีทุกฝ่ายเข้าร่วมเพื่อตรวจสอบความคืบหน้าและปรับปรุงข้อมูลให้ทันสมัย
---
### 🧩 ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
-- มี **รายงานสินค้าคงคลังที่แม่นยำและสะท้อนการใช้งานจริง**
-- ลดการค้างสต็อกจากสินค้าที่หมดอายุหรือเลิกใช้งาน
-- ทุกฝ่ายมี **ข้อมูลเดียวกัน (Single Source of Truth)**
+
+- มี **รายงานสินค้าคงคลังที่แม่นยำและสะท้อนการใช้งานจริง**
+- ลดการค้างสต็อกจากสินค้าที่หมดอายุหรือเลิกใช้งาน
+- ทุกฝ่ายมี **ข้อมูลเดียวกัน (Single Source of Truth)**
- ระบบสินค้าคงคลังกลายเป็น **เครื่องมือวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Insight Tool)** สำหรับการตัดสินใจด้านการผลิต การจัดซื้อ การขาย และการบริหารงบประมาณ
+
+---
+
+### 🗓️ หมายเหตุเพิ่มเติมเกี่ยวกับรอบปี (Report Period Context)
+
+รายงานฉบับนี้จัดทำขึ้นสำหรับ **รอบปีบัญชี 2568 (ค.ศ. 2025)**
+โดยใช้ข้อมูลสินค้าคงคลังและแคตตาล็อกประจำปี 2568 เป็นฐานข้อมูลหลักในการจำแนกสถานะสินค้า (Active / Dead / Under Review)
+
+ในปีถัดไป (**รอบปี 2569 หรือ ค.ศ. 2026**)
+จะมีการนำข้อมูลจากรายงานฉบับนี้ไปใช้เป็นจุดตั้งต้น (Carry-over Base) สำหรับการอัปเดตสถานะสินค้าใหม่ โดยเฉพาะในกรณีต่อไปนี้:
+
+- สินค้าที่ **ถูกยกเลิกจำหน่าย** หรือ **ไม่ได้อยู่ในแคตตาล็อกปี 2569** จะถูกปรับสถานะเป็น **Dead**
+- สินค้าที่ **ยังคงอยู่ในสายการผลิต/จำหน่าย** จะคงสถานะ **Active** ต่อไป
+- สินค้าที่ **อยู่ระหว่างการพัฒนา/ปรับปรุง/รอข้อมูลเพิ่มเติม** จะถูกจัดอยู่ในกลุ่ม **Under Review**
+
+รายงานปี 2569 (2026) จะอ้างอิงฐานข้อมูลและผลการจำแนกจากปี 2568 (2025)
+เพื่อให้การติดตามการเปลี่ยนแปลงของสถานะสินค้าเป็นไปอย่างต่อเนื่อง และสะท้อนผลการดำเนินงานจริงของสินค้าแต่ละกลุ่มได้อย่างมีประสิทธิภาพ
+
+---
+
+**สรุป:**
+รายงานฉบับปี 2568 (2025) เป็น **ฐานข้อมูลแม่ (Master Reference)** สำหรับการเปรียบเทียบและอัปเดตสินค้าคงคลังในปีถัดไป
+ทำให้สามารถวิเคราะห์แนวโน้มสินค้าที่ถูกเลิกผลิต เพิ่มรายการใหม่ หรือเปลี่ยนสถานะได้อย่างแม่นยำในรายงานปี 2569 (2026)