📦 รายงานสถานะสินค้าคงคลัง (Inventory Status Report)
🧭 บันทึกจากกรรมการผู้จัดการ (Managing Director’s Note)
รายงานฉบับนี้เป็น รายงานเบื้องต้น ที่จัดทำขึ้นเพื่อเริ่มต้นการทำความเข้าใจสถานะของสินค้าคงคลังในเชิงโครงสร้าง โดยมุ่งเน้นให้ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ ฝ่ายบัญชี ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายขาย ฝ่ายการตลาด ฝ่ายคลังสินค้า และฝ่ายผลิต มีข้อมูลร่วมกันเกี่ยวกับสถานะของสินค้าในระบบ ว่าสินค้าใดยังคงใช้งาน (Active) สินค้าใดเลิกใช้งานแล้ว (Dead) และสินค้ากลุ่มใดอยู่ระหว่างการติดตาม (Under Review) เนื่องจากปัญหาคุณภาพ อายุการใช้งาน หรือปัญหาการผลิต
🎯 วัตถุประสงค์ของรายงาน
เพื่อสร้างความเข้าใจร่วมกันระหว่างทุกฝ่ายในองค์กรเกี่ยวกับสถานะสินค้าคงคลัง พร้อมทั้งกำหนดแนวทางในการจัดการ ปรับปรุง และติดตามข้อมูลให้ถูกต้องและสอดคล้องกันในทุกมิติ ไม่ว่าจะเป็นมุมมองบัญชี การจัดซื้อ การผลิต การตลาด และการขาย
📊 สรุปผลการวิเคราะห์เบื้องต้น
| ประเภทสินค้า | มูลค่า (บาท) | สัดส่วน (%) |
|---|---|---|
| Active (ยังใช้งาน) | 22,480,126.45 | ประมาณ 58% |
| Dead (เลิกใช้งาน) | 16,147,908.23 | ประมาณ 42% |
| รวมทั้งหมด | 38,628,034.68 | 100% |
การตีความ:
จากการอัปเดตเกณฑ์การประเมินสินค้าคงคลังตามแคตตาล็อกล่าสุด พบว่าสัดส่วนสินค้าที่ยังใช้งาน (Active) เพิ่มขึ้นจาก 55% เป็นประมาณ 58% เนื่องจากการเพิ่มรายการแคตตาล็อก 11 และ 12 ที่เป็นแบบฝึกทักษะชีวิตในระดับอนุบาล ซึ่งอยู่ในแผนจำหน่ายปี 2568
🔗 นิยามสถานะจากแคตตาล็อก (Catalog-Based Status Scheme)
🧩 เกณฑ์ปัจจุบัน
- Active = สินค้าที่ถูกลิงก์อยู่ในแคตตาล็อก
catalog_id ∈ {1, 2, 5, 6, 7, 9, 11, 12} 1— ออนไลน์682— แคตประถม685— เครื่องใช้เด็ก686— วัสดุปี687— แคตตาล็อกประจำปี 25689— รายการใหม่ 6811— แบบฝึกทักษะชีวิต อ.1 - 3 ไทย-
12— แบบฝึกทักษะชีวิต อ.1 - 3 สองภาษา -
Dead = สินค้าที่ ไม่ ลิงก์อยู่ในแคตตาล็อกชุดข้างต้น (ไม่พบใน
{1, 2, 5, 6, 7, 9, 11, 12})
หมายเหตุ: กลุ่ม Under Review ยังคงใช้ตามกระบวนงานเดิม เช่น สินค้าที่อยู่ระหว่างการตรวจสอบคุณภาพ อายุการใช้งาน หรือปัญหาการผลิต ซึ่งอาจทับซ้อนกับ Active/Dead ได้ตามกรณี
🧮 รายละเอียดตามกลุ่มจัดซื้อ (Purchase Group Breakdown — 2025)
| purchase group | active | dead | Grand Total |
|---|---|---|---|
| งานบริการต่างประเทศ | - | - | - |
| งานบริการในประเทศ | - | - | - |
| ทรัพย์สินบริษัท | - | - | - |
| นอกแคต | 1,173,301.15 | 3,656,627.31 | 4,829,928.46 |
| ในแคต | 21,306,825.30 | 3,673,126.52 | 24,979,951.82 |
| วัตถุดิบ (Bom kit) | - | 1,520,546.16 | 1,520,546.16 |
| วัตถุดิบ (ใช้ในงานผลิต) | - | 6,200,427.03 | 6,200,427.03 |
| วัสดุทั่วไป. | - | 1,097,181.21 | 1,097,181.21 |
| Grand Total | 22,480,126.45 | 16,147,908.23 | 38,628,034.68 |
🧊 ปัญหายอดภูเขาน้ำแข็ง (Iceberg Problem)
ปัญหานี้ไม่ใช่เพียงแค่เรื่องของจำนวนคงเหลือในระบบบัญชี แต่เป็นปัญหาที่ซ่อนอยู่ในกระบวนการทำงานหลายส่วน ซึ่งหากไม่จัดการจะส่งผลต่อการตัดสินใจในทุกมิติ เช่น:
- ฝ่ายบัญชี: ข้อมูลสินค้าคงคลังไม่สะท้อนมูลค่าจริง กระทบต่อกำไรและต้นทุนขาย
- ฝ่ายจัดซื้อ: อาจสั่งซื้อสินค้าที่ไม่มีความจำเป็น เพราะไม่รู้สถานะการใช้งานจริง
- ฝ่ายผลิต: ใช้วัตถุดิบหรือชิ้นส่วนที่หมดอายุ หรือไม่ผ่าน QC
- ฝ่ายคลังสินค้า: พื้นที่จัดเก็บเต็มจากสินค้าที่ไม่เคลื่อนไหว
- ฝ่ายขาย/การตลาด: ไม่สามารถตัดสินใจได้ว่าจะคงรายการสินค้าในแคตตาล็อกหรือเลิกขาย
🔍 ระบบประเมินสถานะสินค้า (Multi-Source Evaluation)
สินค้าจะถูกประเมินสถานะโดยอ้างอิงข้อมูลจาก 3 แหล่งหลัก คือ ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายผลิต และฝ่ายขาย/การตลาด
| แหล่งข้อมูล | บทบาท | ตัวชี้วัดหลัก |
|---|---|---|
| ฝ่ายจัดซื้อ (Purchasing) | ตรวจสอบประวัติการสั่งซื้อและความพร้อมของผู้จำหน่าย | มูลค่าการสั่งซื้อ YTD, สถานะผู้ขาย |
| ฝ่ายผลิต (Production) | ยืนยันว่าสินค้าหรือวัตถุดิบยังใช้อยู่ในการผลิตหรือไม่ | Usage Tag, BOM Link, Work Order |
| ฝ่ายขายและการตลาด (Sales & Marketing) | ตัดสินว่าสินค้ายังคงอยู่ในแคตตาล็อกหรือมีปัญหา QC/อายุสินค้า | Listing Status, Product Age, Complaint/Quality Record |
🧾 แนวทางการดำเนินการ
- ให้ฝ่ายผลิตเป็นผู้ติดแท็กสถานะการใช้งานของวัตถุดิบและชิ้นส่วน BOM
- ให้ฝ่ายคลังสินค้าจัดทำรายงานสินค้าคงคลังอย่างเป็นทางการ
- ให้ฝ่ายบัญชีปรับการประเมินมูลค่าคงคลัง (Inventory Valuation)
- ให้ฝ่ายจัดซื้อใช้ข้อมูลนี้วางแผนการสั่งซื้อ
- ให้ฝ่ายขายและการตลาดใช้ข้อมูลนี้ในการตัดสินใจเรื่องรายการสินค้า
- จัดประชุมทบทวนสินค้าคงคลังทุกเดือน (Monthly Inventory Review)
🧩 ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
- มี รายงานสินค้าคงคลังที่แม่นยำและสะท้อนการใช้งานจริง
- ลดการค้างสต็อกจากสินค้าที่หมดอายุหรือเลิกใช้งาน
- ทุกฝ่ายมี ข้อมูลเดียวกัน (Single Source of Truth)
- ระบบสินค้าคงคลังกลายเป็น เครื่องมือวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Insight Tool) สำหรับการตัดสินใจด้านการผลิต การจัดซื้อ การขาย และการบริหารงบประมาณ
🗓️ หมายเหตุเพิ่มเติมเกี่ยวกับรอบปี (Report Period Context)
รายงานฉบับนี้จัดทำขึ้นสำหรับ รอบปีบัญชี 2568 (ค.ศ. 2025)
โดยใช้ข้อมูลสินค้าคงคลังและแคตตาล็อกประจำปี 2568 เป็นฐานข้อมูลหลักในการจำแนกสถานะสินค้า (Active / Dead / Under Review)
ในปีถัดไป (รอบปี 2569 หรือ ค.ศ. 2026)
จะมีการนำข้อมูลจากรายงานฉบับนี้ไปใช้เป็นจุดตั้งต้น (Carry-over Base) สำหรับการอัปเดตสถานะสินค้าใหม่ โดยเฉพาะในกรณีต่อไปนี้:
- สินค้าที่ ถูกยกเลิกจำหน่าย หรือ ไม่ได้อยู่ในแคตตาล็อกปี 2569 จะถูกปรับสถานะเป็น Dead
- สินค้าที่ ยังคงอยู่ในสายการผลิต/จำหน่าย จะคงสถานะ Active ต่อไป
- สินค้าที่ อยู่ระหว่างการพัฒนา/ปรับปรุง/รอข้อมูลเพิ่มเติม จะถูกจัดอยู่ในกลุ่ม Under Review
รายงานปี 2569 (2026) จะอ้างอิงฐานข้อมูลและผลการจำแนกจากปี 2568 (2025)
เพื่อให้การติดตามการเปลี่ยนแปลงของสถานะสินค้าเป็นไปอย่างต่อเนื่อง และสะท้อนผลการดำเนินงานจริงของสินค้าแต่ละกลุ่มได้อย่างมีประสิทธิภาพ
สรุป:
รายงานฉบับปี 2568 (2025) เป็น ฐานข้อมูลแม่ (Master Reference) สำหรับการเปรียบเทียบและอัปเดตสินค้าคงคลังในปีถัดไป
ทำให้สามารถวิเคราะห์แนวโน้มสินค้าที่ถูกเลิกผลิต เพิ่มรายการใหม่ หรือเปลี่ยนสถานะได้อย่างแม่นยำในรายงานปี 2569 (2026)
